МБУК «Межпоселенческая центральная библиотека »

Клетнянского р-на  Брянской области.

 

Утверждаю

                                                                                                   Директор МБУК МЦБ  ________О.С.Соловьева

                                                                                                Приказ №_______от_______  

ПОЛО

 

                                                                                                                      Положение

О секторе домашнего пользования литературой (семейный абонемент).

 

1. Сектор домашнего пользования литературой является функциональным подразделением отдела обслуживания МЦБ, осуществляющим предоставление пользователям л-ры и др. источников информации для работы за пределами б-ки в целях удовлетворения досуговых потребностей, повышения культурного, образовательного и профессионального уровня.

2. Книжный фонд сектора домашнего пользования литературой состоит из двух подразделений: основной фонд, где представлена л-ра по всем отраслям знаний в количествеве до 3-х экз.(кроме худож. лит-ры)   и дублетный фонд(книгохранилище), в который выделены дублетные экземпляры свыше трех, находящихся в основном фонде.

3. Сектор домашнего пользования литературой (абонемент) работает в обычном режиме, по методу открытого доступа к основному фонду и закрытого к «дублетному».

4. В справочный аппарат  сектора домашнего пользования л-рой (абонемента) входит: картотека читательского профиля, топографический  каталог, тематические картотеки.

5. Сектор домашнего пользования (абонемент) осуществляет обслуживание пользователей согласно «Правилам пользования  публичными библиотеками п.Клетня», утвержденными директором МЦБ ЦБС, обеспечивает максимальный уровень сохранности книжного фонда и своевременный возврат наиболее спрашиваемой л-ры в фонд.

6. Сектор абонемента раскрывает свои фонды для читателей и пользователей б-ки через систему книжных выставок внутри сектора и в рамках общебиблиотечных мероприятий.

7.  Сектор абонемента оказывает методическую и практическую помощь по своему профилю б-кам системы МК.

8.  Сектор абонемента состоит в ведении отдела обслуживания и находится в непосредственном подчинении заведующего отделом обслуживания МЦБ

9. В секторе домашнего пользования ведется дневник учета работы, тетрадь учета пользователей, регистрационная картотека, тетрадь учета справок, учет отказов, тетрадь принятия книг взамен утерянных.

 

 

 

                                                               МБУК «Межпоселенческая центральная библиотека »

Клетнянского р-на  Брянской области.

 

Утверждаю

Директор МБУК МЦБ________О.С.Соловьева

                                                                                                Приказ №_______от_______  

 

                                                                             Положение

           об отделе обслуживания пользователей Клетнянской центральной межпоселенческой библиотеки.

 

  1.  Общие положения

  1.    Отдел является самостоятельным структурным подразделением МЦБ.

  2.   Отдел создается и ликвидируется приказом   директора МЦБ  .

  3. Отдел возглавляет заведующий, назначаемый на должность приказом       директора МЦБ ЦБС

  4. Заведующий отделом должен иметь высшее профессиональное образование и стаж работы по профилю не менее 3 лет или среднее специальное библиотечное образование и стаж работы по профилю не менее 5 лет.

 5. В своей деятельности отдел руководствуется:

• Законом «О библиотечном деле Брянской области»;

• Уставом МБУК МЦБ ;

• Правилами внутреннего трудового распорядка;

• Положением об отделе;

• Положением о «Платных услугах »;

• Руководящими материалами вышестоящих организаций;

• Приказами и распоряжениями директора ЦБС;

 6. Работа отдела ведется по годовым и   текущим календарным планам.

 7. Заведующий отделом ежемесячно отчитывается на Совете при директоре о проделанной работе.

 

  II. Структура отдела.

1. Структуру и штатную численность отдела утверждает директор, исходя из условий и особенностей деятельности ЦБС, по представлению заведующего отделом библиотечного маркетинга и инновационно-методической работы.

2. Структура и штат отдела:

     а) зав. отделом

     б) сектор домашнего пользования (абонемент)

         -библиотекарь

         - Ÿбиблиотекарь по массовой работе

     г) сектор делового чтения и периодики (ч/з)

        - библиотекарь-консультант; библиограф

     д) сектор краеведения  

        - библиотекарь

 

III.   Задачи.

1. Организация библиотечно- библиографического и информационного обслуживания пользователей  и производственных коллективов на основе согласованной деятельности с отделами МЦБ и другими структурными подразделениями МБУК  «МЦБ», координации с библиотеками других систем и ведомств.

2. Формирование пользовательского контингента ЦБ. Привлечение к пользованию библиотекой специалистов, муниципальных служащих, рабочей и учащейся молодежи, предпринимателей, сельхозпроизводителей.

3. Систематическое изучение состава читателей, их интересов и  запросов.

 

                          

IV.  Функции.

1. Содействие повышению общей культуры пользователей, росту их профессионального мастерства.

2. Организация дифференцированного обслуживания  пользователей  во всех структурных подразделениях отдела обслуживания.

3. Оперативное удовлетворение читательских запросов путем выдачи литературы на дом и в читальном зале, предоставления широкого репертуара книг и других материалов из фонда МЦБ,  предоставления дополнительных услуг, обслуживания по МБА.

4. Осуществление продвижения чтения в процессе индивидуальной работы с читателями и массовой работы с пользователями.

5. Обеспечение справочно-библиографического и информационного обеспечения запросов пользователей  совместно с библиографом, зав. ЦПИ.

6. Создание актива читателей и привлечение его к участию в мероприятиях, проводимых МЦБ .

7. Учет работы по обслуживанию читателей МЦБ. Организация и ведение единой регистрационной картотеки читателей.

8. Работа с фондом отдела:

   • участие в комплектовании фонда отдела, разработка предложений к

плану комплектования;

• изучение состава и использования фонда отдела, очищение его от

устаревшей по содержанию и ветхих книг;

• систематический анализ неудовлетворенного спроса читателей,  

• выявление пробелов в комплектовании фонда;

• обеспечение сохранности фонда.

1. Участие в развитии системы «фандрайзинга», в т.ч. через предоставление дополнительных услуг пользователям.

 

V.   Права

1. Отделу обслуживания МЦБ для выполнения возложенных на него функций предоставлено право:

  -давать разъяснения и рекомендации по вопросам, входящим в компетенцию отдела.

2. Права, предоставляемые отделу, реализует заведующий отделом, также работники отдела в соответствии с установленными должностными инструкциями распределением обязанностей.

3. Зав. отделом наделен  правом    требовать от работников отдела объяснений в случае нарушения трудовой      дисциплины.

 4.   По вопросам, находящимся в его компетенции, вносить на рассмотрение

    руководства библиотеки:

-предложения по улучшению деятельности библиотеки и совершенствованию методов работы отдела обслуживания МЦБ.

-замечания по деятельности работников отдела обслуживания ЦБ

-варианты устранения имеющихся в деятельности отдела недостатков.

-знакомиться с проектами решений руководства библиотеки, касающимися деятельности отдела обслуживания ЦБ.

 

VI.      Взаимоотношения

   Для выполнения функций и реализации прав отдел обслуживания МЦБ взаимодействует со всеми структурными подразделениями МЦБ, получая и предоставляя необходимую информацию, согласно данному Положению.

 

 

VII. Ответственность

1. Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение отделом функций, предусмотренных настоящим положением, несет заведующий отделом.

2.  Заведующий отделом обслуживания МЦБ привлекается к ответственности за:

-ненадлежащую организацию деятельности отдела по выполнению задач и функций, возложенных на отдел;

-несвоевременную и некачественную подготовку документов;

-предоставление недостоверных сведений по вопросам, входящим в его компетенцию;

-несоблюдение работниками отдела трудовой и производственной дисциплины;

-не обеспечение сохранности имущества, находящегося в отделе, и несоблюдение правил пожарной безопасности;

-нерациональное использование трудовых и материальных ресурсов.

1. Зав. отделом за совершение правонарушений в процессе служебной деятельности привлекаются к ответственности в порядке, установленном трудовым, административным, уголовным законодательством.

2. Ответственность сотрудников отдела устанавливается их должностными инструкциями.

      С Положением      ознакомлены:

 

 

 

 

                      

МБУК «Межпоселенческая центральная библиотека »

Клетнянского р-на  Брянской области.

Утверждаю

Директор МБУК МЦБ     ______О.С.Соловьева

 

 

                                                                                                Приказ №_______от_______

 

 

 

Положение

                                     О секторе делового чтения и периодики (отдел обслуживания МЦБ)

 

1.Сектор делового чтения и периодики является  функциональным подразделением отдела обслуживания МЦБ, общедоступным центром библиотечного и информационного обслуживания населения района  по вопросам правового, социально- экономического характера.

1. Основные задачи деятельности сектора:

-информационное обеспечение образовательного процесса;

-информационная поддержка местного самоуправления по различным аспектам деятельности;

-оказание помощи населению в реализации потребностей социально-бытового характера, социально- творческого заказа.

3. В содержании работы основными моментами являются: эффективное обеспечение доступа населения к информационным ресурсам библиотеки, изучение инфраструктуры р-на, потребностей  населения, анализ рынка предоставляемых услуг, формирование и обслуживание информационного фонда сектора делового чтения, организация оперативной системы информирования по различным аспектам деятельности.

4. Комплектование фонда сектора делового чтения и периодики ведетсяне только из бюджетов разных уровней, но и  из альтернативных источников . В  связи с этим часть литературы, так называемый «коммерческий фонд», подлежит платному обслуживанию (Положение о коммерческом фонде ЦБ».

5. В секторе ведется систематическая картотека  газетно-журнальных статей.

6. Обслуживание пользователей в секторе делового чтения ведется бесплатно, за исключением случаев , предусмотренных «Положением о предоставлении платных услуг»

7. Сектор делового чтения оказывает методическую помощь по своему профилю всем сельским библиотекам, принимает активное участие в мероприятиях по повышению квалификации кадров.

8. Сектор делового чтения и периодики принимает участие в общерайонных, библиотечных мероприятиях, способствует востребованности библиотеки, укреплению ее положительного имиджа в глазах местного сообщества.

9. Сектор делового чтения и периодики в своей деятельности подчиняется зав. отделом обслуживания ЦБ, ведет соответствующий учет потребителей информации, их посещений, выдачи литературы  в установленном порядке.

10. Возглавляет сектор библиотекарь- консультант, назначаемый и освобождаемый от должности директором МЦБ ЦБС.

11. В секторе ведется дневник учета работы, тетрадь учета пользователей. Тетрадь учета справок, Тетрадь

 учета отказов, тетрадь учета книг,  принятых взамен утерянных,  ведется совместно с сектором домашнего пользования литературой.

 

 

 

                                        МБУК «Межпоселенческая центральная библиотека »

                                                   Клетнянского р-на  Брянской области.

 

               Утверждаю

Директор МБУК МЦБ   ________О.С.Соловьева

                                                                                                Приказ №_______от_______  

 

                                                                                     Положение

                                                    о секторе краеведения (отдел обслуживания МЦБ)

 

1. Сектор краеведения является функциональным подразделением отдела обслуживания МЦБ, осуществляющим предоставление пользователям краеведческой информации.

2. Специализированный книжный фонд сектора краеведения состоит из 2-х частей: 1 часть краеведческого фонда, находящаяся в секторе домашнего пользователя литературой и 2-я часть- в зале делового чтения периодики.

3. Обслуживание в секторе краеведения ведется в обычном режиме: на часть фонда, находящуюся в зале делового чтения ( читальном зале) распространяются: режим работы « читального зала», на другую часть- правила домашнего пользования литературой.

4.В справочно- библиографический аппарат сектора краеведения входит краеведческая  картотека, вспомогательные тематические  картотеки.

5. Сектор краеведения оказывает содействие пользователям МЦБ в углубленном изучении истории  Брянского края, создает возможность пробуждения интереса пользователей к возрождению народных традиций, ремесел, лучших образцов культурного и духовного наследия Брянщины.

6. Ведет постоянное отслеживание интересов пользователей по краеведению, пополняет краеведческую базу данных, совершенствует СБА по краеведению.

7. Сектор краеведения раскрывает свои фонды через систему книжных выставок, тематических мероприятий, информационно-библиографических  мероприятий.

8. Ведёт Летопись п. Клетня.

9.  Сектор краеведения ведет обслуживание пользователей  в соответствии с «Правилами пользования  публичными библиотеками п. Клетня», оказывает методическую помощь всем сельским филиалам по своему профилю работы.

10.  Координирует  свою работу с другими отделами  и сектором библиотеки, а также краеведческим музеем поселка Клетня, клубом Ветеран», школьными музеями.

11. Сектор краеведения работает под  руководством зав. Отделом  обслуживания МЦБ.

12. Работой сектора руководит библиотекарь, назначаемый и освобождаемый от занимаемой должности директором  МЦБ.

13. В установленном порядке сотрудник сектора составляет всю необходимую документацию по организации работы сектора краеведения и координирует свою деятельность с другими отделами и секторами библиотеки.

14. Вся учетная документация ведется через сектор делового чтения.

 

 

МБУК «Межпоселенческая центральная библиотека»

Клетнянского района Брянской области»

 

                                                             Утверждаю

            Директор МБУК МЦБ   

__________Соловьева О.С.

    Приказ  №________

 

 

Положение

ОБ ОТДЕЛЕ БИБЛИОТЕЧНОГО МАРКЕТИНГА И ИННОВАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКОЙ РАБОТЫ.

 

1. Общие положения

1. Отдел является самостоятельным структурным  подразделением МЦБ 

2.Отдел создается и ликвидируется приказом директора МЦБ 

3. Отдел возглавляет ведущий методист (зав отделом), назначенный на должность приказом директора  МЦБ

4. Зав. отделом  должен иметь высшее  библиотечное образование  и стаж работы по профилю не менее 3-х лет.

5. В своей работе отдел руководствуется:

- Законом  «О библиотечной деятельности в Брянской области»

- Уставом МБУК «МЦБ « Клетнянского района

- правилами внутреннего трудового распорядка

- положением об отделе

- положением о  платных услугах

- руководителями   вышестоящих организаций

- приказами и распоряжениями директора организации

 

2. Структура

1. Структуру и штат отдела утверждает директор организации, исходя из условий и особенностей деятельности  по представлению зав. отделом библиотечного маркетинга и инновационно-методической  работы.

2. Структура и штат отдела:

А) зав. отделом (ведущий методист)

Б) сектор библиотечного маркетинга, рекламы и PR

1. Библиотекарь-маркетолог

2. Библиотекарь-менеджер

В) Сектор информации библиографического сервиса

1. Зав. ЦПИ

 

3.Основные задачи

1. Организация управления деятельностью библиотек, направленная  на обеспечение максимального удовлетворения потребностей читателей в меняющейся общественной и экономической ситуации.

2. Обеспечение единого методического руководства деятельностью  муниципальных библиотек района , оказание им практической помощи, способствующей развитию единого информационного пространства региона и реализации духовных потребностей  современного общества. Развитие современной системы работы с персоналом.

3. Осуществление партнерских связей с библиотеками различных уровней, организациями и  предприятиями, заинтересованными в сотрудничестве в кооперировании, специализация  в работе библиотек.

4. Анализ ресурсов библиотек, прогнозирование их развития на благо м/сообщества.

5. Формирование общественного мнения о библиотеках, развитие системы «Паблик рилейшнз».  Привлечение внимания к библиотекам общественных фондов и объединений, организаций, способных содействовать библиотекам. Реклама библиотек , их достижений, ассортимента оказываемых услуг.

6. Активная деятельность по привлечению внебюджетных средств.

 

4. Содержание  работы отдела.

Маркетинговая деятельность.

1. Разработка маркетинговой концепции  МЦБ , определение целей библиотечного маркетинга.

2. Анализ задач и функций библиотек МЦБ , определение приоритетов профильности, качества библиотечной деятельности.

3. Анализ имеющихся ресурсов библиотек с  целью уточнения объемов  и структуры предоставляемых услуг.

4. Анализ  библиотечно-информационной  среды библиотечных зон  обслуживания  в зависимости от состава населения, инфраструктуры, профиля хозяйственной деятельности региона.

5. Анализ рынка спроса населения на  услуги библиотек, организация социологических исследований  по заказам местного самоуправления.

6. Прогнозирование и разработка номенклатуры дополнительных библиотечных услуг.

7. Определение оптимального соотношения бесплатных и платных услуг в муниципальных библиотеках . Маркетинговый мониторинг  библиотечных услуг.

8. Изучение конкурентоспособности  нормативных и творческих  разработок  МЦБ ЦБС, услуг, предоставляемых населению, определение конкурентов и партнеров.

9. Контроль  достижения поставленных целей, оценка эффективности деятельности МЦБ ЦБС по развитию дополнительных услуг.

10. Организации рекламно-имиджевой деятельноси муниципальных библиотек района. Разработка системы «Паблик рилейшнз».

11. Разработка фирменного стиля  МЦБ, символики внешнего и внутреннего дизайна . Развитие издательской деятельности МЦБ.

12. Формирование межличностных коммуникативных отношений  библиотекарей. Деловое общение. Профессиональный этикет.

 

Инновационно-методическая работа

1. Разработка концепции жизнедеятельности муниципальных библиотек  района  в новой структуре  муниципального образования.

2. Разработка  моделей нового типа библиотек в зависимости от меняющихся запросов населения. Организация профильных (специализированных) библиотек и отделов.

3. Разработка специальных образовательных, социальных программ по социально-творческому заказу  местного  самоуправления,  заинтересованных организаций.

4. Разработка алгоритмов планирования  деятельности библиотек по основным направлениям. Планирование и отчетность. Анализ статистических показателей. Программно-проектный режим работы  библиотек.

5. Информационная и справочно-библиографическая работа по вопросам теории и практики библиотечной работы. Сбор, хранение и оперативное предоставление информации в пользование библиотечным работникам.

6. Разработка и внедрение  адекватных современным процессам форм организации труда библиотекарей. Создание эффективного механизма внебюджетного финансирования.

7. Разработка современной системы повышения квалификации работников, оказание помощи в повышении уровня профессиональной культуры и самообразования.

Организация и эффективное использование справочно-библиографического обслуживания  МЦБ ЦБС.

1. Содействие  формированию  СБА библиотекам района. Разработка схем и структуры тематических, факторографических и других вспомогательных картотек. Редактирование и качественный анализ СБА.

2. Организация системы информационного обеспечения пользователей МЦБ .

3. Формирование информационно-поискового аппарата МЦБ совместно с отделом комплектования и обработки.  Редактирования центральных каталогов и картотек.

4. Изучение сферы действия  информационных услуг.

5. Разработка новых  технологий   информационного обеспечения потенциальных пользователей МЦБ :

1. Организация сектора информационно-библиографического сервиса при МЦБ;

2. Внедрение системы ИРИ и группового информирования;

3. Выполнение сложных библиографических справок по запросам пользователей;

4. Ведение архива выполненных справок;

5. Организация и  проведение Дней информации;

6. Оценка эффективности информационного обеспечения.

1. Подготовка и издание информационных справочных материалов по заказам предприятий и   организаций.

 

5. Права. Руководство отделом

1. Отдел библиотечного маркетинга и информационно -методической работы является структурным подразделением  МЦБ , находится в ведении и работает под непосредственным руководством директора  МЦБ.

2. В своей деятельности отдел руководствуется  законами РФ, постановлениями министерства и управления культуры, рекомендациями методических центров, планами работы  МЦБ , приказами и распоряжениями директора, положениями об отделе.

3. Руководит отделом заведующий (вед. методист), назначаемый и освобождаемый от должности директором МЦБ . Он несет ответственность за организацию и содержание работы отдела. Обязанности зав. отдела определяются должностной инструкцией, утверждаемой директором  МЦБ 

4. Сотрудники отдела  назначаются и освобождаются от работы директором  МЦБ по представлению зав. отделом в соответствии с трудовым законодательством.

5. Отделу библиографического  маркетинга  и инновационно-методической работы для выполнения возложенных на него функций предоставляется право  давать рекомендации и разъяснения по вопросам, входящим в компетенцию отдела.

6. Права, предоставленные отделу, реализует заведующий отделом, а также сотрудники отдела в пределах своей компетенции.

7. Зав. отделом наделен правами:

1. Требовать объяснений в случае нарушения трудовой дисциплины;

2. Вносить на рассмотрение руководства библиотеки:

- предложения по улучшению деятельности библиотеки и совершенствованию всех подразделений  МЦБ .

- замечания по деятельности работников муниципальных библиотек

- варианты устранения имеющихся в деятельности библиотек недостатков

- знакомиться с проектами решений директора по деятельности  МЦБ.

 

6. Взаимоотношения

Для выполнения функций и реализации прав, отдел библиотечного маркетинга и инновационно-методической работы взаимодействует со всеми структурами подразделениями  МЦБ, сельскими библиотеками, координируя их деятельность, получая и предоставляя необходимую информацию согласно данному положению.

 

7. Ответственность

1. Ответственность за ненадлежащее и не своевременное выполнение функций предусмотренных данным положением, нерациональное исполнение трудовых и материальных ресурсов несет зав. отделом.

2. Зав. отделом несет ответственность за предоставление недостоверных сведений по вопросам, входящих в его компетенцию.

3. Работники отдела несут персональную ответственность за нарушение трудовой производственной дисциплины, нарушение пожарной безопасности, не обеспечение сохранности библиотечного имущества.

4. Ответственность сотрудников отдела устанавливается их должностной инструкцией.

5. Зав. отделом за совершение правонарушений привлекается к ответственности, в порядке установленном трудовым, административным, уголовным законодательством.

 

 

С положением ознакомлены: